4月18日下午，集团在总部会议室召开一季度经济运行分析会，听取了集团所属各企业主要负责人的工作汇报，集团副总经理范亚军在会上传达了经营公司一季度经营分析会精神，通报了集团一季度经济运行情况，对下一步经济运行工作提出要求。集团领导、各部门负责人以及各企业主要负责人、财务负责人等参加了会议。
标准股份总经理朱寅、标准电梯总经理蔺元成、西锻机床副总经理周民利、标准热处理总经理王天舟、电器开关董事长宋长富、标准起重董事长赵宝林先后在会上汇报了本企业一季度经济运行情况、存在问题以及下一步工作思路和举措等。
范亚军副总经理传达了经营公司一季度经济运行分析会精神，并作了集团一季度经济运行工作报告。一季度集团各项主要经营指标同比均实现大幅增长，全面完成目标分解任务，但存在总量表现不错、分户差强人意的情况，必须要有危机感，看到差距和问题。他在报告中分析了各企业一季度经济运行特点，他指出：一季度各单位做了非常大的努力，标准股份产品结构调整初见成效，市场运营能力得到明显提升，工业总产值同比出现增长，出口活跃，同比增幅34%；标准电梯销售渠道拓展，营销模式持续加强，订单洽谈量有一定提升，销售形势向好，但规模还不够大，立体车库资质基本完成取证；西锻机床普通锻压产品交付周期较长，主要经济指标可能在下半年才能体现；标准热处理产能指标有所提升，受企业搬迁改造进入关键阶段影响，相关费用有所增加；电器开关产值与去年基本持平，销售收入下滑，新品开关柜壳体形成批量生产。他在报告中分析存在主要问题有三：一是企业订单不足，与同步分解目标存在一定差距； 二是部分企业营销能力不足，品牌宣传投入不够；三是部分企业应收账款居高不下，资金风险增加。
谈到下一步工作要求，范亚军指出，当前全市围绕"振兴大西安，聚焦三六九"在大力实施招商引资，经营公司要求抢抓机遇，上下联动，引增量扩存量，我们要动起来，要以发展的眼光，开放的思维，加强对外投资项目的开发调研活动。二季度是生产的黄金期，各单位必须紧抓订单，加快生产，在优势产品、优势项目有大突破、大作为；按照经营公司领导提出的双过半任务和要求，找准突破口，紧盯目标分解，加快追赶步伐，提高运行能力。范亚军在谈到安全生产时强调，各单位要积极落实"三个必须" ，认真做到"五到位"要求，确保企业安全生产形势稳定。
集团党委书记、董事长、总经理耿莉萍在会上做了重要讲话，她强调，要认真贯彻落实经营公司要求，抓订单抓市场，制订切实可行举措，确保双过半；要有信心有担当，抓住市场回暖机遇，提升产能规模提高盈利能力，有效益有作为；"三项革命"和安全生产要常态化，经常抓，抓经常，经得起检查。
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