7月14日上午，集团公司2017年上半年经济运行分析会在总部召开。各所属企业主要负责人在会上汇报了今年上半年企业经济运行情况，以及下半年重点工作安排。
范亚军副总经理在汇上传达了经营公司今年上半年经济运行分析会精神，通报了集团公司上半年经济运行工作情况。他在讲话中对下一步集团经济运行工作提出四点要求：一是各企业要紧密围绕年度目标，加快各项指标进展，重点做好市场挖潜、合同交付、货款回收等工作，推动集团实现年度整体目标。二是标准股份要在上半年业绩基础上，对重点市场、重要合同继续跟踪，持续发力，保持稳定增长，为集团年度目标贡献增量；各入园企业要尽快达产达效。三是要紧盯各级政府在稳增长、调结构、产业扶持等方面的政策动向，用足用好各类优商助企的举措；集团要加强对外投资及新项目的开发调研活动，积极探索尝试进入新型产业项目。四是各企业要以“安全生产月”为契机，加强安全教育培训，加大隐患排查和整改，防患于未然，确保安全生产形势稳定。
耿莉萍董事长在会上作了重要讲话。她指出，上半年集团整体实现了“时间过半、任务过半”，但从各企业来看，指标完成情况还差强人意。我们要进一步增强紧迫感，强化措施，狠抓落实，确保下半年各项目标任务的圆满完成。
她在讲话中要求集团以及各企业领导要正视现实，要真正沉下心来凝心聚力，切实抓好经济运行的质量和效益，通过产品结构调整，力争实现新的突破。她强调说，标准股份近五年的产品结构调整，目前已初步体现出效果，下一步还要抓市场营销，保内销增长势头不减，促外销继续拓展市场份额；西锻要加强市场销售拓展，快速把优势产品推向市场，全方位加强企业宣传推广；标准电梯要积极寻求新的增长极，向新的增长极要规模要效益；电开、热处理要借助企业完成搬迁改造乔迁新厂机遇，快速提升规模和产能；起重机要切实抓好有产品保障的市场订单，要有时不我待的紧迫感。集团最近对几家企业的班子做了调整，大家要肩负起责任，要切实抓好企业的经营，抓好党风廉政建设，抓好安全生产，特别是最近高温天气下，尤其要抓好用电安全。
集团领导、有关部门负责人以及所属企业财务负责人等参加了会议。
会后，集团领导班子还对上半年没有实现“双过半”的几户企业的主要领导进行了约谈，要求企业认真总结，并采取切实可行的措施，确保年度目标的实现。 |
