6月5日-7日，集团领导带领总部有关部门负责人，先后到标准热处理、电器开关、标准电梯、标准股份四家企业，了解1-5月份生产经营情况，并与企业领导班子座谈，研讨存在问题的解决措施，推进企业发力冲刺“双过半”。
集团领导在听取各企业负责人就经营目标完成情况、双过半分析预测及拟采取措施的汇报后，结合具体情况，要求各企业按照半年目标任务，加大工作力度，不减后劲，做好市场挖潜、合同交付、货款回收，冲刺目标。
一是标准股份要加大新品推广力度，提高销售节奏，稳固常规市场，开发新兴市场，培育和发展高附加值、高利润点、高端智能化的产品。努力缩小差距，为集团整体“双过半”创造条件。
二是督导标准电梯抓住近期集中签订大额合同契机，组织好排产发货，尽力在6月份前确认收入，缩小与目标的差距。
三是标准热处理在6月份要积极与重点大客户的对接，做好应收催缴工作，确保实现“双过半”。
四是要求电器开关紧抓生产回升的契机，提升产值，力争完成目标。
五是西锻机床要认真分析上半年与同步目标存在较大差距的原因，通过有效措施改善主要指标完成情况，并重点做好今年大额合同跟踪落实工作。
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